Plano de Continuidade de Negócios (BCP)

No presente ambiente competitivo, poucas organizações podem sofrer interrupções nos seus processos de negócios ou funcionalidades sem terem sua estrutura abalada. Por outro lado, a continuidade dos serviços principais, de tecnologias e operações é constantemente ameaçada por alterações no ambiente de tecnologia, remodelagem de processos e novos empreeendimentos. Ou seja, antigas fórmulas não garantem o que efetivamente é necessário: a segurança da continuidade diante de eventos adversos.

A Brasiliano e Associados através de sua Divisão de Continuidade de Negócios, desenvolveu uma abordagem pró-ativa, fundamentada em análise de risco para auxiliar na identificação, mapeamento, análise e gerenciamento dos riscos, prover controle de mudanças e possibilitar a continuidadedas funcionalidades de negócios e recursos.

O que pode nos dar segurança é a existência de um Plano de Recuperação de Desastres, de um Plano de Contingência Operacional e de um Plano de Continuidade de Negócios que se complementem de forma harmoniosa, eficiente e eficaz.

O PCN (Plano de Continuidade de Negócios) ou BCP (Business Continuity Plan), como é mais conhecido, realístico é de vital importância para que os nossos clientes possam cumprir os compromissos assumidos junto aos seus clientes, independentemente de interrupções maiores conjunturais ou estruturais.

Um PCN é composto pelas seguintes etapas/planos/documentos:

• Plano de Administração de Crise;
• Plano de Continuidade Operacional;
• Plano de Recuperação de Desastres.

Com mais de 400 projetos nos mais diversos segmentos, nossa empresa é líder no mercado de gestão de riscos corporativos e certamente tem um projeto que interessa a você.