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São Paulo - Análise de Riscos Estratégica - Método Brasiliano

Outubro

2009



Como gerir o departamento de segurança? Como convencer a alta gestão das empresas a investir nos projetos de segurança? Como dimensionar quais são os riscos estratégicos e a projeção de perdas e competitividade da empresa caso esses riscos se concretizem? Eis alguns questionamentos que todo gerente ou diretor de segurança já se fez um dia.


O programa está dirigido para os diretores e gerentes e segurança empresarial, que possuem como função:

 

 Gestão do departamento de segurança;
 Venda da segurança para a alta gestão da empresa;
 Levantamento dos riscos estratégicos;
 Projeção de perdas e competitividade da empresa em função da concretização dos riscos estratégicos.

 

Os participantes do Curso terão uma visão completa sobre:

 


 Técnicas do levantamento e análise dos riscos estratégicos, que influenciem o desempenho da empresa, de tal forma que possa torná-la mais ou menos competitiva;
 Visão detalhada de metodologias científicas para aplicação na avaliação de riscos;
 Visão detalhada de metodologias para projetar perdas, estabelecendo uma relação custo x benefício equilibrada para a empresa.

 

PROGRAMA


 O Novo Ambiente Empresarial e a Segurança Empresarial: A nova visão e conceito da segurança empresarial dentro do ambiente competitivo das empresas;
 Gerenciamento de Risco e a Integração com a Segurança Empresarial: Histórico e importância do gerenciamento de risco nas empresas, a integração com a segurança empresarial; as novas fronteiras e a nova função nas empresas, a do CRO – Chief Risk Officer;
 Riscos Estratégicos: Conceito e enfoque do risco estratégico, conceito de Fatores Críticos de Sucesso para a empresa e influência destes com a concretização dos riscos, impactando o desempenho das empresas;
 Identificação e Análise de Riscos: Técnicas de Identificação de fator de risco; Diagrama de Causa e Efeito; Utilização da Matriz SWOT – FOFA; Métodos de Análise de Risco: Estatístico e Brasiliano.
 Custos do Risco: Determinação de projeções de perdas reais e potenciais, exposições das perdas, controle das perdas, cálculo da perda esperada.
 Matriciamento de Riscos: Aplicação e metodologia de elaboração da Matriz da Vulnerabilidade.
  Aplicação Prática das Metodologias: Casos empresariais e utilização de software.

 

PROFESSOR


ANTONIO CELSO RIBEIRO BRASILIANO

 

COORDENAÇÃO TÉCNICA – JOFFRE COELHO CHAGAS JUNIOR
 


Data 17, 24 e 31 de Outubro 2009

Horário: das 08:30 às 17:30

Dias: sábados


Professores:

Antonio Celso Ribeiro Brasiliano


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