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Gestão de Continuidade de Negócios - Parte 1 Código de Prática - ABNT NBR 15999: 2007

Julho

2009


 

JUSTIFICATIVA


Vivemos em um mundo extremamente dinâmico e com inúmeras exposições, colocando a estabilidade dos negócios em risco. Por esta razão há a necessidade das empresas estarem estruturadas e preparadas para possuírem resilência organizacional diante das possíveis concretizações de eventos súbitos e de grande magnitude.

 

A Gestão de Continuidade de Negócios (GCN) é um processo da organização que estabelece uma estrutura estratégica e operacional adequada para:

 

 Melhorar proativamente a resiliência da organização contra possíveis interrupções;

 Prover uma prática para restabelecer a capacidade de fornecimento de produtos e serviços;


 Obter reconhecida capacidade de gerenciar uma interrupção no negócio, protegendo marca e reputação.

 

PÚBLICO ALVO


O programa está dirigido para gerentes e gestores de Riscos, gestores de segurança empresarial, auditores e interessados em conhecer a estrutura da norma de Continuidade de Negócios e o seu framework.

 

OBJETIVOS DO CURSO


 Apresentar a Gestão de Continuidade de Negócios (GCN) como um processo da organização.


 Apresentar o processo, os princípios e a terminologia da Gestão da Continuidade de Negócios (GCN).


 Fornecer uma base para que se possa entender, desenvolver e implementar a continuidade de negócios na organização. 

 

PROGRAMA


 O que é a GCN?


 Regulações Nacionais e Internacionais


 Termos e definições


 GCN e a estratégia empresarial


 Benefícios de um programa eficaz de GCN


 A política de gestão da continuidade de negócios


 Gestão do programa de GCN


 Designando responsabilidades (governança)


 Implementando a continuidade de negócios na organização


 Documentação de GCN


 Processo para Elaboração do PCN: conhecendo a empresa, conhecendo seus riscos e avaliando, identificando as atividades críticas, realizando o BIA - Análise de impacto no negócio, elaborando e criando cenários de descontinuidades, determinando a estratégia de continuidade de negócios, desenvolvendo e implementando uma resposta de continuidade, a estrutura de incidentes, plano de gerenciamento de incidentes (PGI) e o conteúdo do PGI, testando, mantendo e analisando criticamente os preparativos de GCN e a disseminação da cultura do GCN na organização.

 


Data 31 de Julho 2009

Horário: das 08:30 às 17h30

Dias: sexta-feira


Professores:

Antonio Celso Ribeiro Brasiliano


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