A metodologia da Gestão de Riscos
eficaz precisa de um único Framework

Dezembro | 2017

Vivemos com o cenário de extrema volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, por isso é essencial ter foco, agilidade e precisão para não ficarmos para trás durante essas mudanças. Durante a gestão de riscos corporativos não é diferente! São inúmeras disciplinas, com diversas ferramentas e métricas personalizadas, todas elas em constante evolução. Como acompanhar essas mudanças?

Existem diversas disciplinas de riscos, que estão em constante mutação e evolução, o que não representava ameaças ou oportunidades no passado, hoje está totalmente inserido em nosso cotidiano com novos riscos atuando diariamente nas operações, como o mundo cibernético por exemplo.

As inúmeras disciplinas de riscos, são trabalhadas com diversos frameworks, com o objetivo de guiar os responsáveis pela Gestão de Riscos e Auditoria durante as análises e avaliações. Sem a interconexão entre essas disciplinas, o trabalho perde tempo e qualidade, resultando em uma visão míope para o gestor e auditor.

 

Framework Risco Estratégico

Framework Risco Estratégico

Framework Risco no Processo; Risco Saúde e Segurança do Trabalho; Risco Social; Risco de Meio Ambiente; Segurança Empresarial

Framework Risco no Processo; Risco Saúde e Segurança do Trabalho; Risco Social; Risco de Meio Ambiente; Segurança Empresarial

Framework Risco Fraude, Suborno e Corrupção

Framework Risco Fraude, Suborno e Corrupção

Framework Risco no Projeto

Framework Risco no Projeto

Plano de Auditoria Baseada em Riscos - ABR

Framework Plano de Auditoria Baseada em Riscos - ABR

Plano de Gestão de Continuidade de Negócios – PGCN

Framework Plano de Gestão de Continuidade de Negócios – PGCN, brasiliano interisk

Mas como um profissional pode avaliar quais são as áreas e processos críticos, os fatores de riscos críticos e a interconectividade que cada risco exerce sobre outro? Como visualizar esse emaranhado de dados e informações presentes na organização? Como mensurar esses dados que são avaliados por métricas e ferramentas diferentes?

 

COM INTELIGÊNCIA EM RISCOS!!

 

Sim, precisamos de uma ferramenta que colabore com a integração, que automatize a análise e consiga integrar as informações desses diversos frameworks em uma única ótica, em uma única matriz.

 

Sistemas tecnológicos estão a frente das famosas Planilhas – SAP, pois apresentam automação. O software INTERISK, por exemplo, possui módulos integrados específicos para Auditoria Baseada em Riscos, Gestão de Riscos Corporativos e Gestão da Continuidade de Negócios, também realizando a interconectividade entre riscos e calcula os impactos cruzados para alcançar a inteligência em Riscos. Dessa forma o profissional ganha muito mais facilidade, agilidade e precisão durante o trabalho, pois com integração as informações cadastradas / recolhidas na análise dos processos, fatores, riscos e controles, mesmo com diferentes métricas, podem ser visualizadas de forma holística

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