Como melhorar os resultados fazendo a Gestão de Perdas
Abril | 2019
Todas as empresas estão sujeitas a assumirem riscos e lidarem com perdas, devemos tratar a materialização de riscos como um fato concreto, pois não existe segurança 100%.
Para que o negócio cresça continuamente é necessário trabalhar visando o lucro para a empresa, avaliar as perdas, checar a qualidade dos processos e identificar eventuais falhas.
A Gestão de Perdas possibilita que a empresa tenha mais controle para direcionar recursos com maior assertividade para a identificação e correção de inconsistências que resultam em desperdícios, problemas e prejuízos.
Com os avanços tecnológicos a Gestão de Perdas evoluiu dentro de sistemas que utilizam automação, facilitando o trabalho dos gestores e garantindo mais facilidade para executar o Registro das Ocorrências, Análises, Investigações e Planos de Ação.
Os gestores definitivamente não podem deixar de contar com softwares e sistemas, uma vez que a garantia de controle e armazenamento das informações e processos é muito maior. Atualmente os gestores podem ter com facilidade todos os dados que necessitam para controlar as etapas de produção da empresa.
É essencial que a empresa conte com um banco de dados de ocorrências dos seus riscos, para estudar as possíveis falhas e impactos, gerando uma inteligência com base no registro, análise e investigação.
Como base para melhorar a empresa é preciso estancar, eliminar, e / ou reduzir as perdas que ocorrem nos processos da organização, identificando os erros operacionais e pontos de atenção. Utilizar um software para Gestão de Perdas viabiliza executar isso de maneira mais profunda e sistematizada, reduzindo o tempo de resposta.
