Emprego de Cenários Prospectivos na Gestão de Riscos Geopolíticos
Décio Luís Schons, CIEAI, CEGRC, CIGR, CISI
General-de-Exército da Reserva. Vice-Presidente de Operações de Consultoria da empresa Brasiliano INTERISK
Abril | 2025
O que são cenários prospectivos?
Cenários prospectivos são narrativas hipotéticas que descrevem alguns dos diferentes futuros possíveis, com base em tendências, incertezas e variáveis críticas. Não estamos aqui tratando de previsões do futuro, e sim de um estudo circunstanciado das diversas possibilidades que o futuro pode assumir, elencando ainda as respostas mais adequadas a serem apresentadas diante de cada uma dessas possibilidades.
Por que construir cenários prospectivos?
No mundo mutante e pleno de ambiguidades em que vivemos, são diversas as razões que levam a área de gestão de riscos estratégicos das empresas a considerar o emprego da metodologia de construção de cenários prospectivos.
Dentre essas razões, ganha importância a necessidade premente de tomar decisões bem embasadas, a partir da antecipação de riscos e da identificação de oportunidades. A captação de tendências e possíveis mudanças no ambiente de negócios, como avanços tecnológicos, mudanças regulatórias ou alterações no comportamento do consumidor, são elementos chaves obtidos a partir do estudo dos cenários.
Que vantagens o emprego da metodologia de cenários prospectivos pode trazer para a empresa?
Ao criar o hábito de trabalhar com a incerteza no dia a dia da gestão empresarial, os administradores desenvolvem a capacidade de lidar com situações imprevisíveis. Isso decorre principalmente do hábito de tomar em conta múltiplas possibilidades de futuro, o que traz a inspiração de ideias criativas e fora da caixa. A flexibilidade resultante desse processo leva ao aperfeiçoamento da metodologia de tomada de decisões, trazendo consigo a escolha de linhas de ação informadas e robustas, que consideram uma ampla gama de possibilidades.
A análise de cenários prospectivos permite que a empresa desenvolva estratégias para aproveitar as oportunidades e mitigar os riscos, quando não for possível evitá-los, melhorando assim a sua posição competitiva. Além disso, a utilização de ferramentas de inteligência competitiva, como o estabelecimento de redes de informações e sistemas de análise de dados, melhora sobremaneira a qualidade dos resultados.
E quanto aos Riscos Geopolíticos?
Já no que diz respeito aos riscos geopolíticos, a análise de cenários prospectivos é ferramenta importante que nos permite antever possíveis desdobramentos geopolíticos e seus impactos, facultando à empresa se preparar para diferentes situações e desenvolver planos de contingência para cada uma delas.
Em resumo, os cenários prospectivos são uma ferramenta essencial para a gestão estratégica moderna, permitindo que as empresas se preparem para o futuro e tomem decisões mais informadas e eficazes. Os exercícios de planejamento baseados em cenários ajudam as empresas a proteger suas operações e investimentos contra potenciais interrupções.
Existe alguma condição importante para que o emprego da metodologia de cenários prospectivos traga eficácia ao ambiente de negócios da empresa?
É necessário ressaltar que a metodologia de cenários prospectivos não é um sistema de trabalho a ser utilizado de forma esporádica pelos escalões intermediários da empresa. Na verdade, essa metodologia só faz sentido quando acompanhada de um monitoramento contínuo da situação, de forma a manter a equipe de trabalho e os decisores constantemente informados sobre todas as evoluções que digam respeito às incertezas críticas, aos atores e aos eventos geopolíticos relevantes para o negócio. A adoção desse procedimento facilita sobremaneira o ajuste das estratégias de investimento e gestão de riscos.
Outra condição frequentemente esquecida é a necessidade de que a Alta Gestão da empresa seja atualizada frequentemente sobre a evolução dos cenários, principalmente naquilo que diz respeito ao surgimento de riscos emergentes, sejam eles negativos ou positivos (oportunidades).
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