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Segurança Corporativa

A Segurança Corporativa está evoluindo ao longo dos anos, onde sua aplicação saiu da posição de “parte de infraestrutura” até atingir a posição de “fator crítico de sucesso”, ajudando a empresa na sua performance.

A evolução da Segurança Corporativa ocorre por uma mudança de conceito de trabalho: passou a fazer Gestão Baseada em Riscos (GBR), tendo como premissa a Análise dos Riscos Patrimoniais em processos, depósitos, edifícios e/ou qualquer tipo de instalação ou ativo da empresa, tendo a criticidade dos riscos como premissa para tomada de decisão. 

 

A partir da GBR temos um produto: O Plano de Segurança Corporativo – PSC.

Premissa do PSC 

Quanto que um Risco pode impactar os objetivos do seu negócio?

Os resultados alcançados pelo Plano de Segurança Corporativo são transformados em prevenção de perdas, fazendo com que sua empresa mantenha vantagem competitiva. Seu poder deriva da capacidade do planejador, de aplicar criativamente uma ampla gama de combinações de ações, sistemas e processos, tanto preventivos como contingenciais, tendo como contribuição direta a lucratividade da organização.

Você faz o Planejamento da Segurança
Corporativo, com base em riscos?

O Plano de Segurança Corporativo deve ser preparado anualmente pelo Gestor envolvendo toda  empresa, sendo estruturado e alicerçado nos riscos patrimoniais que sua empresa possui, sempre alinhado aos objetivos estratégicos.

O PSC possui processos estruturados para suportar os riscos e suas operações de prevenção e contingência, estando subdividido nos níveis estratégico, tático e operacional. Isto significa que o PSC consegue capilarizar a empresa em todos os segmentos e áreas, priorizando áreas críticas e focando em riscos considerados críticos, para alocar recursos necessários.

Processos estruturados Plano de Seguranç

A Segurança Corporativa no software INTERISK segue as premissas da ISO 31000: 2018 – Gestão de Riscos e a metodologia Brasiliano. Contando com ferramentas de apoio para que o Gestor possa alimentar, de forma automática, seus dados para fazer análise e interpretação aplicando o conceito de Inteligência em Riscos.  

Diagrama de Causa e Efeito

Identifique os fatores de riscos (causas do porquê os riscos são materializados) elaborando diagrama por risco identificado, para que a empresa atue de forma preventiva.

Matriz SWOT

Software INTERISK é o único do mercado que auxilia você a identificar quais são os fatores de riscos considerados de maior relevância, ou motrizes, dentro de cada área, processos ou ativo estudado. Saiba onde implantar controles, normas, sistemas e recursos humanos, com precisão.

Plano de Ação

Você pode elaborar seu Plano de Ação utilizando diferentes critérios:

- Riscos Residuais plotados no quadrante vermelho;

- Fatores de riscos motrizes dos riscos do quadrante vermelho;

- Sistemas de Segurança Corporativa para anular os respectivos fatores de riscos, agindo preventivamente;  

- Sistemas de Segurança Corporativa para mitigar riscos, anular os fatores de riscos nos impactos.

Monitoramento e Painel de Controle

No software INTERISK os planos de ações
são controlados, através de n
otificações automáticas por e-mail para os gestores, também quando houver ultrapassagem da data limite para seus superiores.

O Monitoramento é realizado por um painel de controles, constando:

Área Crítica x Risco Inerente Crítico x
Controle Chave x Risco Residual

Fatores de Riscos Motrizes

Prazos dos Planos de Ações

Eficácia dos Planos de Ações

O Software INTERISK permite que os gestores tenham uma visão antecipada dos riscos.

Apetite de Risco

Defina com clareza até onde arriscar para ajudar a atingir os seus objetivos estratégicos, sendo eles quantitativos ou qualitativos.

BIA – Business Impact Analisys

Determine através de critérios estabelecidos quais são as áreas, processos ou ativos críticos da sua empresa. Priorize o que é crítico em função da sua importância estratégica.

Avaliação de Riscos Inerentes

Veja com clareza quais são os riscos inerentes críticos, para poder segregar, tratar e testar seus controles existentes. O software INTERISK leva em consideração a condição de segurança existente do risco (diagrama de causa e efeito) e a frequência para mensuração da probabilidade levar em consideração o impacto da imagem, financeiro, legal e operacional para a mensuração do impacto plotando automaticamente os riscos na Matriz de Risco

Avaliação de Risco Residual

Através da Matriz de Riscos Residuais o Gestor de segurança enxerga os riscos críticos, pois os seus sistemas e controles de segurança corporativos foram testados e sua eficácia medida em função do nível que previne e mitiga os riscos. Com base na Matriz de Riscos Residuais é que o Gestor elabora o seu Plano de Ação.

Trabalhe com Inteligência em Riscos atuando de  maneira preventiva com um plano elaborado de Segurança Corporativa!

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