Por ser capaz de analisar, monitorar, mitigar e reduzir as ocorrências negativas, a gestão de riscos corporativos transformou-se em uma ferramenta estratégica para as organizações, auxiliando nas tomadas de decisões com uma visão holística sobre as variáveis internas e externas que possam afetar de forma direta, nos fatores críticos de sucesso, passando a agregar valor às empresas. As estratégias são um conjunto dGIF Movie Geare escolhas (trade-off) que as empresas devem realizar, as metas que devem traçar até atingir seus objetivos. Contudo, todas as ações e decisões estratégicas tomadas pelos gestores não devem atingir os princípios e valores da organização. A gestão de riscos pode oportunizar a atuação rápida diante de possíveis fatores que atrapalham as empresas de atingirem seus objetivos, podendo-se aproveitar para tornar desse risco, um valor agregado para a organização. Todavia, as empresas demonstram-se imaturas neste processo, devido à existência de uma postura organizacional reativa. Sendo assim, este trabalho apresenta uma abordagem acadêmica de todo o processo de gerenciamento de riscos nas organizações, estabelecendo a análise das principais percepções de profissionais que atuam nesta área, de diversos segmentos e regiões do Brasil. O objetivo geral e a questão de pesquisa deste estudo, foram atendidas através da revisão da literatura, na observação participante, e da pesquisa em profundidade, com as percepções obtidas dos respondentes acerca de seus conhecimentos e experiências. Desta forma, foi possível analisar diferentes perfis de profissionais que atuam na gestão de riscos e conhecer um pouco do processo realizado por estes nas empresas onde atuam, com uma análise acerca das obras concernentes ao Gerenciamento de Riscos Corporativos.